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ＳＭＡＲＴの法則を知れば、必ず効果的な目標設定ができる！
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繁盛起業コーチの小野です。
今日は、目標設定には必須の知識「ＳＭＡＲＴの法則」をお伝えします！
このＳＭＡＲＴの法則を知ると、意識的に実践で使える効果的な目標設定ができるようになります。
５分くらいで終わる話なので、「ＳＭＡＲＴの法則が知りたい！」と思う方は、ぜひ見て下さいね。
それでは、はじめましょう！
ＳＭＡＲＴの法則とは？
ＳＭＡＲＴの法則の提唱者はジョージ・T・ドラン(George T. Doran)氏と言われています。彼の論文で始めて目標設定がうまくいくための、成功因子として『ＳＭＡＲＴ』という言葉がつかわれました。
ＳＭＡＲＴの法則の５つの要素
ＳＭＡＲＴの法則には、5つの要素があります。
その5つの要素とは、
- 明確性(Specific）－ 目標は明確で具体的か？(明確性)
- 計量性(Measurable)－ 進捗度・達成度を査定できるか？
- 割当設定(Assignable) － 役割や権限を決めているか？
- 実現可能性(Realistic) － 現実的な目標か？
- 期限設定(Time-related) － 期限は決まっているか？
ですね。
それぞれの頭文字をとってＳ・Ｍ・Ａ・Ｒ・Ｔになります。この５つをちゃんと意識して目標を設定すると効果的な目標が作れます。
一つずつ具体的に見てみましょう！
Ｓ．目標は明確で具体的か？（明確性）
明確ではない目標は、実行できません。そもそも実行するために目標を決めない人（スローガン的に考えている）は、目標が明確かつ具体的になっていないケースが多いです。
これは目標じゃなく、「夢」や「ビジョン」と言われるものですね。下手すると妄想です。明確で具体的でないのは目標とは言えません。
Ｍ．進捗度・達成度を査定できるか？
進捗度や達成度を測れないものは、目標とは言いません。
そもそも数字で査定できないと、目標に近づいているのか、そうでないのかが分からないです。
現実的な目標にするためにも、数字で査定できることを意識して目標を立てましょう。
Ａ．役割や権限を決めているか？
役割や権限を明確にしているか？
これが結構大切です。
Ｒ．現実的な目標か？
目標は達成できるものでなければなりません。目標は、達成する者ではなく、行動するものです。
行動した結果達成できないものは、目標ではなくゴールの段階です。
もっとチャンクダウンして具体的にし、それを行動するだけの状態にしたものを目標と言います。
Ｔ．期限は決まっているか？
期限が決まってないものは、目標と言えません。
目標を立てる時は、直近でたどり着ける日にちをこれに記載します。
目標を決めたときは、期限を決めているかどうかを考えなければなりません。
ＳＭＡＲＴの法則は絶えず進化しているが…
ＳＭＡＲＴの法則は、初めて発表されたときは、５つの内容でしたが、これが近年は増える傾向にあります。
最後にＳＭＡＴＲの法則のまとめ
いかがでしたでしょうか？
今日は、ＳＭＡＲＴの法則をお伝えしました。
目標を決めて、それに向かって行動すると、必ず成果を出せます。
目標に向かって行動するのはそれほど難しくなく、行動すると必ずたどり着けるものに落とし込むことが、目標達成で最も大切なものです。
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