ＳＭＡＲＴの法則を知れば、実践で使える効果的な目標設定ができる！

ＳＭＡＲＴの法則を知れば、必ず効果的な目標設定ができる！

しあわせ起業　おのっち

こんにちは

ワクワクしながら年商１億円！

繁盛起業コーチの小野です。

今日は、目標設定には必須の知識「ＳＭＡＲＴの法則」をお伝えします！

このＳＭＡＲＴの法則を知ると、意識的に実践で使える効果的な目標設定ができるようになります。

５分くらいで終わる話なので、「ＳＭＡＲＴの法則が知りたい！」と思う方は、ぜひ見て下さいね。

それでは、はじめましょう！

ＳＭＡＲＴの法則とは？

ＳＭＡＲＴの法則の提唱者はジョージ・T・ドラン(George T. Doran)氏と言われています。彼の論文で始めて目標設定がうまくいくための、成功因子として『ＳＭＡＲＴ』という言葉がつかわれました。

ＳＭＡＲＴの法則の５つの要素

ＳＭＡＲＴの法則には、5つの要素があります。

その5つの要素とは、

1. 明確性(Specific）－ 目標は明確で具体的か？(明確性)
2. 計量性(Measurable)－ 進捗度・達成度を査定できるか？
3. 割当設定(Assignable) － 役割や権限を決めているか？
4. 実現可能性(Realistic) － 現実的な目標か？
5. 期限設定(Time-related) － 期限は決まっているか？

ですね。

それぞれの頭文字をとってＳ・Ｍ・Ａ・Ｒ・Ｔになります。この５つをちゃんと意識して目標を設定すると効果的な目標が作れます。

一つずつ具体的に見てみましょう！

Ｓ．目標は明確で具体的か？（明確性）

明確ではない目標は、実行できません。そもそも実行するために目標を決めない人（スローガン的に考えている）は、目標が明確かつ具体的になっていないケースが多いです。

これは目標じゃなく、「夢」や「ビジョン」と言われるものですね。下手すると妄想です。明確で具体的でないのは目標とは言えません。

Ｍ．進捗度・達成度を査定できるか？

進捗度や達成度を測れないものは、目標とは言いません。

そもそも数字で査定できないと、目標に近づいているのか、そうでないのかが分からないです。

現実的な目標にするためにも、数字で査定できることを意識して目標を立てましょう。

Ａ．役割や権限を決めているか？

役割や権限を明確にしているか？

これが結構大切です。

Ｒ．現実的な目標か？

目標は達成できるものでなければなりません。目標は、達成する者ではなく、行動するものです。

行動した結果達成できないものは、目標ではなくゴールの段階です。

もっとチャンクダウンして具体的にし、それを行動するだけの状態にしたものを目標と言います。

Ｔ．期限は決まっているか？

期限が決まってないものは、目標と言えません。

目標を立てる時は、直近でたどり着ける日にちをこれに記載します。

目標を決めたときは、期限を決めているかどうかを考えなければなりません。

ＳＭＡＲＴの法則は絶えず進化しているが…

ＳＭＡＲＴの法則は、初めて発表されたときは、５つの内容でしたが、これが近年は増える傾向にあります。

最後にＳＭＡＴＲの法則のまとめ

いかがでしたでしょうか？

今日は、ＳＭＡＲＴの法則をお伝えしました。

目標を決めて、それに向かって行動すると、必ず成果を出せます。

目標に向かって行動するのはそれほど難しくなく、行動すると必ずたどり着けるものに落とし込むことが、目標達成で最も大切なものです。

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ミラクルワーカー　おのっち

1973年生まれ、神戸市在住。慶応義塾大学通信教育課中退。風の時代に、100％やりたいことで心から幸せになりながら、ずっと稼いでいける起業をサポート。平成17年2月に行政書士開業。1000社50業種以上に起業と会社設立・許認可を代行。その後、数百万円を使ってコーチングや起業ノウハウを学ぶ。最愛のパートナーと人を幸せにする事業を数多く展開中。

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