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中小企業経営者の悩みベスト3を自分で具体的・明確に把握できる方法をご紹介!

中小企業経営者のお悩みBEST3とは?

 

中小企業経営者や個人起業家が抱える問題は様々ですが、

最も大きな問題が以下の3つです。

何でも気兼ねなしに相談できるよきパートナーがいればいいのですが、

実際、中小企業経営者の右腕として経営相談にのれるパートナー型のコンサルタントは少ないです。

 

今日は、経営者が自分で簡単に経営数値を把握して

経営の問題発見と課題克服ができるようになればと、

西順一郎先生のSTRAC表の利用の仕方を解説したいと思います。

 

まず、その前に経営者の抱えている問題とは何なのか?

見ていきましょう。

 

◆中小企業経営者の夜も眠れない3つの悩み

①会社のお金の流れがつかめずストレスがたまる。

②社員に経営の危機感が伝わらずやきもきする。

③未来のワクワクするビジョンが見えない。

 

中小企業の社長は、このような切実な悩みを抱えながらも

トップとして経営の判断をしていかなければなりません。

 

 

 

ざっくりとした 資金調達、売上、人 の問題を

お金のパズルで すべて 的確かつ具体的 に解決できる。

会社のお金の流れがほぼすべて説明でき

ワクワクする未来の話 社長と社員の危機感尾のずれを解消

応用範囲がかなり広い

お金のブロックパズル

①顕在化している問題解決ができる

②い気づいていない課題発見ができる

 

お金のブロックパズルトーク

①会社のお金の流れが漠然として不安じゃないですか?

②例えば、

・どれくらい人件費を出せるのか?

・最低でもいくらの売上が必要か?

・数千万円の設備投資をしても大丈夫か?

・借金はいくらまでできるか?

とか、経営判断をするために使うお金の話。

③僕が最近使っている『お金のブロックパズル』という図面で、

少しの知識で経営判断の9割の意思決定が簡単にできる凄く便利なツールがあります。

⑤このような経営判断に係るお金の話を

・他人任せにしないで

・明確かつ具体的な根拠をもって

・自分で判断できる

ようになる簡単な図なんですが、興味ありますか?

 

 

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起業革命家小野馨のプロフィール

小野馨

兵庫県神戸市生まれ、神戸市在住

兵庫県立兵庫工業高等学校卒業後、富士通株式会社本社採用でSEとして入社。

SEは自分の仕事ではないと、同社を退社。

自分探しの旅に出る。

訪問販売員、ネットワークビジネス、トラックの運転手、喫茶・カラオケ店店長、金融会社の営業、音楽関係、靴のデザイン会社、食料品製造、コンピュータ会社社長の経営・経理サポート、ゲームショップオーナー等30種類以上の仕事を経験しながら様々な業界を経験して知識やスキルを身につける。

そんな中、起業家や経営者の手伝いをすることが増え、経営法務コンサルタントの仕事に憧れを持ち、行政書士になるため勉強を始め、行政書士試験合格。その後、慶應義塾大学に入学するが、業務が忙しく中退。

平成17年に行政書士として独立。1年目に1千万円の売上、2年目に1500万円の売上を達成する。

1000社以上の会社設立、3億円以上の創業融資のサポート、500以上の許認可の申請サポートを行い、SEOコンサルタントとしてクライアント30社以上でWEB集客で合計15億円以上の売上UPに貢献する。

その後、順調に事業を拡大していたが、リーマンショックにより挫折、働きづめがたたって心と身体を壊す。また、大きな交通事故に遭い、自分の人生について考えることになる。

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